Сотник. Не по чину

Загальновідомо: керівник має керувати. А що робити, якщо він сам опинився в становищі того, ким керують? Що робити, якщо перед ним — керівники вищої кваліфікації, які мають реальну владу, а головне — інформацію, якою не поспішають ділитися? Відповідь, як не банально, та сама — продовжувати керувати.

До того ж події вивели Мишка на новий, вищий рівень, де і ризики, і ставки набагато більші, ніж раніше, і де не відразу зрозумієш, чи ти в виграші, чи в повному провалі. Втім, хороший керівник уміє будь-які провали обертати на майбутні перемоги, а на помилках не лише вчиться, а й використовує їх собі на вигоду.