Спіральна динаміка для бізнесу. Як створити сильну і швидку компанію

Сергій і Вікторія Бехтерєви понад дев’ять років працюють зі спіральною динамікою. Для російської практики вони переробили й посилили класичну модель Дона Бека та на її основі розробили прикладні інструменти, які допомогли сотням комерційних і некомерційних організацій у Росії та за кордоном. Автори показують, як спіральна динаміка допомагає розв’язувати типові проблеми компаній: низьку залученість співробітників, надмірну бюрократію, вигорання керівників, конфлікти між підрозділами, відчуття беззмістовності роботи та багато іншого.

У книзі представлено покроковий маршрут розвитку бізнесу, вибудуваний під цілі конкретної компанії. Також ви дізнаєтеся, як:
• вибудовувати управління так, щоб співробітники самі закривали зони безвідповідальності, покращували процеси й регламенти та пропонували ініціативи;
• переводити ставлення персоналу від спротиву та саботажу до залученості;
• завчасно знижувати ризики криз або проходити їх максимально м’яко;
• перейти від жорсткого авторитарного стилю до самоуправлінської організації.

До книги додається додатковий матеріал у форматі PDF, доступний для завантаження на сторінці аудіокниги на сайті після покупки.