Managing Corporate Lifecycles
8 hrs. 25 min.
Language
Russian
Author
Ichak Adizes
Author
Ichak Adizes
Narrator
Oleg Tomilin
Narrator
Oleg Tomilin
Description
Our world is constantly changing. Physical, social, and economic shifts create new opportunities and problems that require solutions. In Dr. Ichak Adizes’s view, we will stop facing problems only after death, so the presence of problems in any sphere of our activities is a sign of normal development and progress. “Managing Change Without Shocks and Conflicts” is the result of Adizes’s 50 years of experience working with corporate clients and has become a desk book for several generations of leaders worldwide. The author offers a comprehensive methodology for change management that makes it possible to make high-quality decisions, organize teamwork, solve problems, turn conflicts into constructive ones, find common ground with both management and employees, and create an atmosphere of mutual trust and respect.
02:01
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 0 - Управление изменениями без потрясений и конфликтов
24:33
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 1 - Беседа первая. Смысл управления
44:15
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 2 - Беседа вторая. Предсказание качества решений
41:32
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 3 - Беседа третья. Эффективность и результативность
41:06
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 4 - Беседа четвертая. Несовместимость ролей
35:00
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 5 - Беседа пятая. Стили неэффективного менеджмента
36:07
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 6 - Беседа шестая. Что делать с изменениями
47:15
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 7 - Беседа седьмая. Ответственность, полномочия, власть и влияние
43:41
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 8 - Беседа восьмая. Предсказание эффективности реализации решений
26:20
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 9 - Беседа девятая. Движущие силы
49:50
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 10 - Беседа десятая. Взаимное доверие, взаимное уважение и качество персонала
19:47
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 11 - Беседа одиннадцатая. Неправильная коммуникация
40:11
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 12 - Беседа двенадцатая. Как осуществлять коммуникацию с представителями разных стилей
22:21
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 13 - Беседа тринадцатая. Способы восприятия реальности
31:42
Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 14 - Беседа четырнадцатая. Как превратить работу комитета в командную работу
