Difficult Subordinates: New Challenges. Management Practice in Reality
10 hrs. 56 min.
Description
Максим Батырев предлагает новую книгу, посвященную управлению сложными подчиненными. Во второй части он рассматривает современные типы сотрудников, такие как представители поколения Z, удаленные работники, саботажники, формалисты, романтически вовлеченные коллеги, серые кардиналы и другие. Каждое описание дополнено рекомендациями по управлению и стратегиями, которые помогут изменить поведение сотрудников и повысить их эффективность в команде. Книга основана на опыте самого автора и менеджеров из разных уголков страны и мира. Это издание предназначено для руководителей, стремящихся уменьшить количество конфликтов, и для менеджеров, желающих лучше понять сотрудников разного возраста и построить идеальную команду.
03:38
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 01
25:14
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 02
41:02
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 03
38:46
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 04
36:09
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 05
44:15
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 06
34:51
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 07
37:58
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 08
53:39
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 09
56:35
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 10
54:28
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 11
25:58
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 12
38:47
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 13
59:40
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 14
1:01:26
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 15
43:38
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 16
