Усі жанри Про сайт Контакти
Складні підлеглі: нові виклики. Практика управління в реальності

Складні підлеглі: нові виклики. Практика управління в реальності

10 год. 56 хв.
Опис
Максим Батирєв пропонує нову книгу, присвячену управлінню складними підлеглими. У другій частині він розглядає сучасні типи співробітників, такі як представники покоління Z, віддалені працівники, саботажники, формалісти, романтично залучені колеги, «сірі кардинали» та інші. Кожен опис доповнено рекомендаціями з керування та стратегіями, які допоможуть змінити поведінку співробітників і підвищити їхню ефективність у команді. Книга побудована на досвіді самого автора та менеджерів із різних куточків країни й світу. Це видання призначене для керівників, які прагнуть зменшити кількість конфліктів, і для менеджерів, які хочуть краще розуміти співробітників різного віку та будувати ідеальну команду.
03:38
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 01
25:14
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 02
41:02
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 03
38:46
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 04
36:09
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 05
44:15
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 06
34:51
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 07
37:58
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 08
53:39
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 09
56:35
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 10
54:28
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 11
25:58
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 12
38:47
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 13
59:40
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 14
1:01:26
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 15
43:38
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности 16