Ця книга допоможе вашій компанії використовувати систему постановки цілей і ключових результатів (OKR), щоб забезпечити сталий розвиток. Вона пояснює, як OKR допомагає співробітникам працювати разом, концентруючи зусилля на досягненні цілей компанії, і як перетворює загальні настанови на конкретні вимірювані ознаки успіху. Книга також розповідає про походження та гнучкість OKR і про те, як вони допомагають компаніям досягати якісних результатів. Автоpи пропонують інструменти та поради щодо впровадження OKR у компанії: від здобуття підтримки керівництва та розробки цілей до оцінювання їх виконання.