У цій книзі ви знайдете інформацію про те, як правильно планувати, делегувати й контролювати роботу, давати зворотний зв’язок, проводити наради, добирати та розвивати співробітників, оцінювати їхню ефективність і потенціал та ухвалювати правильні кадрові рішення. Багато керівників зберігають погані звички, що призводять до помилок, але опанування практик регулярного менеджменту допоможе підвищити якість оперативного управління та стабільно отримувати високі результати в організації.
Книга «Практики регулярного менеджменту» призначена для зайнятих людей і не містить зайвої інформації. Кожна практика описана у вигляді чіткого алгоритму й супроводжується прикладами з життя.
Вона буде корисна керівникам перших осіб, які хочуть змінити виробничу систему та культуру своєї організації, а також керівникам усіх рівнів, які бажають покращити свої управлінські навички. Книга призначена для керівників-практиків, насамперед — вищої ланки.