Настільна книга project-менеджера. Що потрібно знати, щоб керувати IT, digital та іншими проектами з урахуванням російських реалій
20 год. 46 хв.
Мова
російська
Автор
Володимир Завертайлов
Автор
Володимир Завертайлов
Читець
Олександр Кузнецов
Читець
Олександр Кузнецов
Опис
Найдетальніший гід із професії project-менеджера в реаліях Росії.
Владимир Завертайлов — засновник і керівник scrum-студії «Сибірікс», що входить до Топ-10 веб-студій країни, — пояснює, як вибудувати управління власним digital-виробництвом і ефективно вести проєкт, навіть якщо digital-роботи виконуються підрядниками. Окремо він показує, як розвиватися в професії, спираючись на продуктові підходи та краще розуміючи запити бізнесу.
З книги ви дізнаєтеся:
– чим kanban відрізняється від scrum і яку роль тут відіграє agile;
– як вибудувати роботу з дизайнерами, коли здається, що ними неможливо керувати;
– що обрати: in-house команду чи аутсорс, і як організувати техпідтримку;
– як формуються оцінки строків і за якими ознаками помітити їх завищення;
– що таке декомпозиція, навіщо вона потрібна і як допомагає проєкту;
– як рахувати економіку проєкту: планувати операційні витрати та розбирати P&L продукту.
Владимир Завертайлов — засновник і керівник scrum-студії «Сибірікс», що входить до Топ-10 веб-студій країни, — пояснює, як вибудувати управління власним digital-виробництвом і ефективно вести проєкт, навіть якщо digital-роботи виконуються підрядниками. Окремо він показує, як розвиватися в професії, спираючись на продуктові підходи та краще розуміючи запити бізнесу.
З книги ви дізнаєтеся:
– чим kanban відрізняється від scrum і яку роль тут відіграє agile;
– як вибудувати роботу з дизайнерами, коли здається, що ними неможливо керувати;
– що обрати: in-house команду чи аутсорс, і як організувати техпідтримку;
– як формуються оцінки строків і за якими ознаками помітити їх завищення;
– що таке декомпозиція, навіщо вона потрібна і як допомагає проєкту;
– як рахувати економіку проєкту: планувати операційні витрати та розбирати P&L продукту.
1:43:18
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 01
57:27
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 02
58:07
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 03
59:42
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 04
1:02:25
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 05
1:52:54
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 07
1:38:05
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 08
1:24:36
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 09
1:20:00
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 10
1:25:25
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 11
1:46:47
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 12
37:46
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 13
1:34:20
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 14
47:53
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 15
43:09
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 16
1:54:20
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 17
