Як занапастити власний бізнес
7 год. 59 хв.
Мова
російська
Автор
Костянтин Бакшт
Автор
Костянтин Бакшт
Читець
В'ячеслав Тимошенко
Читець
В'ячеслав Тимошенко
Опис
Бізнес — це війна, де полонених скуповують за безцінь. Лінія фронту там, де ведеться робота з клієнтами. Ваш основний ударний ресурс — це ваш відділ продажів. Ваші менеджери з продажів завжди в бою, завжди на передовій. То ж озбройте їх надійними технологіями та найновішими досягненнями в галузі продажів!
Автор цієї аудіокниги як бізнес-консультант діагностував десятки підприємств — від маленьких приватних фірм до солідних компаній, що входять до найбільших російських холдингів. Його досвід, отриманий під час побудови десятків систем продажів у різних бізнесах, поступово перетворився на відпрацьовану технологію, яку детально розглянуто в цій аудіокнизі.
Автор цієї аудіокниги як бізнес-консультант діагностував десятки підприємств — від маленьких приватних фірм до солідних компаній, що входять до найбільших російських холдингів. Його досвід, отриманий під час побудови десятків систем продажів у різних бізнесах, поступово перетворився на відпрацьовану технологію, яку детально розглянуто в цій аудіокнизі.
03:27
01_01 Введение
10:48
02_01 Создаем бизнес, чтобы стать владельцем
03:36
02_02 Создаем бизнес, чтобы заработать
09:39
02_03 Легкие деньги
05:34
02_04 Креативный подход
21:25
02_05 Запуск бизнеса «вслепую»
07:51
02_06 «Жуем сопли» и тормозим
05:53
02_07 Недофинансирование
06:09
02_08 Главное - найти инвестора
27:02
02_09 Соучредители
07:47
02_10 Создание бизнеса, доминирующего на рынке
02:40
03_01 Управленческие грабли
03:37
03_02 Нулевой этап неразвития бизнеса
02:06
03_03 Работаем в одиночку
04:42
03_04 Первый этап неразвития бизнеса
03:05
03_05 Мания величия
04:51
03_06 Нужен профессиональный руководитель
06:53
03_07 Второй этап неразвития бизнеса
06:22
03_08 Третий этап неразвития бизнеса
05:58
03_09 Четвертый этап неразвития бизнеса
08:54
04_01 Ждем у моря погоды
02:25
04_02 Главное - производить!
03:00
04_03 Наш товар - самый лучший!
01:50
04_04 Новейший товар и новые продвинутые технологии
04:30
04_05 Дешевле - значит, должны купить
07:46
04_06 Пассивный подход к продажам
28:31
04_07 Как угробить деньги с помощью рекламы (ч.1)
13:33
04_08 Как угробить деньги с помощью рекламы (ч.2)
04:38
04_09 В упор не видим корпоративщиков
05:22
04_10 Либо большие корпорации, либо частники
03:04
04_11 Зависимость от VIP-клиента
04:26
04_12 «Продажи - не профессия»
04:20
04_13 Страшно вкладывать деньги в обучение
04:47
04_14 Программа профессионального обучения менеджеров по продажам
03:17
04_15 «Обычный» отдел продаж
04:29
05_01 Цели построения системы продаж
02:07
05_02 Гарантированный сбыт
05:53
05_03 Независимость от кадров
04:52
05_04 Планируемое увеличение сбыта
03:29
05_05 План построения системы продаж
02:14
05_06 Сроки построения системы продаж
13:25
05_07 Этапы построения системы продаж
01:03
05_08 Резюме
00:31
06_01 Кадровый голод
05:37
06_02 Страшно, аж жуть!
04:36
06_03 Сотрудники - родственники и знакомые
07:47
06_04 Сотрудники - друзья и любовницы
02:26
06_05 Всем нужна работа
07:40
06_06 Разместить вакансию, чтобы запороть конкурс
02:18
06_07 Как запороть конкурс после размещения вакансии
05:45
06_08 Его величество Индивидуальное Собеседование
03:57
06_09 Кадровые агентства-1. Простое перенаправление кадров
04:45
06_10 Кадровые агентства-2. Продадим их еще раз!
10:52
06_11 Особенности набора кадров в Москве
18:35
06_12 Принципы отбора кадров с открытого рынка труда
03:59
07_01 Финансовый кретинизм
03:11
07_02 Первобытное отношение к финансам
02:07
07_03 Отсутствие элементарных знаний о корпоративных финансах
05:29
07_04 Как правильно посчитать «ватерлинию» бизнеса
05:50
07_05 Неразделение денег бизнеса и личного кармана
02:02
07_06 Не хватает финансовых ресурсов
04:18
07_07 Жизнь взаймы
01:18
07_08 Бесконтрольные затраты
01:59
07_09 «Заплати налоги и спи спокойно»
03:27
07_10 Все деньги - на развитие бизнеса
01:21
07_11 Отсутствие финансовых целей
03:52
07_12 Финансовые цели бизнеса
03:03
08_01 Построение системы бизнеса
04:27
08_02 Цели построения системы бизнеса
06:03
08_03 Признаки профессиональных собственников
12:02
08_04 Построение системы бизнеса с нуля
29:12
08_05 Необходимые ключевые моменты
24:01
08_06 Необходимый и достаточный объем участия
