How to Ruin Your Own Business
7 hrs. 59 min.
Language
Russian
Author
Konstantin Baksht
Author
Konstantin Baksht
Narrator
Vyacheslav Timoshenko
Narrator
Vyacheslav Timoshenko
Description
Business is war, where prisoners are bought for next to nothing. The front line runs where work with clients happens. Your main striking force is your sales department. Your sales managers are always in the fight, always on the front line. So arm them with reliable technologies and the newest achievements in sales!
As a business consultant, the author of this audiobook has diagnosed dozens of enterprises—from small private firms to major companies included in Russia’s largest holdings. His experience, gained from building dozens of sales systems in different businesses, has gradually turned into a tested technology, examined in detail in this audiobook.
As a business consultant, the author of this audiobook has diagnosed dozens of enterprises—from small private firms to major companies included in Russia’s largest holdings. His experience, gained from building dozens of sales systems in different businesses, has gradually turned into a tested technology, examined in detail in this audiobook.
03:27
01_01 Введение
10:48
02_01 Создаем бизнес, чтобы стать владельцем
03:36
02_02 Создаем бизнес, чтобы заработать
09:39
02_03 Легкие деньги
05:34
02_04 Креативный подход
21:25
02_05 Запуск бизнеса «вслепую»
07:51
02_06 «Жуем сопли» и тормозим
05:53
02_07 Недофинансирование
06:09
02_08 Главное - найти инвестора
27:02
02_09 Соучредители
07:47
02_10 Создание бизнеса, доминирующего на рынке
02:40
03_01 Управленческие грабли
03:37
03_02 Нулевой этап неразвития бизнеса
02:06
03_03 Работаем в одиночку
04:42
03_04 Первый этап неразвития бизнеса
03:05
03_05 Мания величия
04:51
03_06 Нужен профессиональный руководитель
06:53
03_07 Второй этап неразвития бизнеса
06:22
03_08 Третий этап неразвития бизнеса
05:58
03_09 Четвертый этап неразвития бизнеса
08:54
04_01 Ждем у моря погоды
02:25
04_02 Главное - производить!
03:00
04_03 Наш товар - самый лучший!
01:50
04_04 Новейший товар и новые продвинутые технологии
04:30
04_05 Дешевле - значит, должны купить
07:46
04_06 Пассивный подход к продажам
28:31
04_07 Как угробить деньги с помощью рекламы (ч.1)
13:33
04_08 Как угробить деньги с помощью рекламы (ч.2)
04:38
04_09 В упор не видим корпоративщиков
05:22
04_10 Либо большие корпорации, либо частники
03:04
04_11 Зависимость от VIP-клиента
04:26
04_12 «Продажи - не профессия»
04:20
04_13 Страшно вкладывать деньги в обучение
04:47
04_14 Программа профессионального обучения менеджеров по продажам
03:17
04_15 «Обычный» отдел продаж
04:29
05_01 Цели построения системы продаж
02:07
05_02 Гарантированный сбыт
05:53
05_03 Независимость от кадров
04:52
05_04 Планируемое увеличение сбыта
03:29
05_05 План построения системы продаж
02:14
05_06 Сроки построения системы продаж
13:25
05_07 Этапы построения системы продаж
01:03
05_08 Резюме
00:31
06_01 Кадровый голод
05:37
06_02 Страшно, аж жуть!
04:36
06_03 Сотрудники - родственники и знакомые
07:47
06_04 Сотрудники - друзья и любовницы
02:26
06_05 Всем нужна работа
07:40
06_06 Разместить вакансию, чтобы запороть конкурс
02:18
06_07 Как запороть конкурс после размещения вакансии
05:45
06_08 Его величество Индивидуальное Собеседование
03:57
06_09 Кадровые агентства-1. Простое перенаправление кадров
04:45
06_10 Кадровые агентства-2. Продадим их еще раз!
10:52
06_11 Особенности набора кадров в Москве
18:35
06_12 Принципы отбора кадров с открытого рынка труда
03:59
07_01 Финансовый кретинизм
03:11
07_02 Первобытное отношение к финансам
02:07
07_03 Отсутствие элементарных знаний о корпоративных финансах
05:29
07_04 Как правильно посчитать «ватерлинию» бизнеса
05:50
07_05 Неразделение денег бизнеса и личного кармана
02:02
07_06 Не хватает финансовых ресурсов
04:18
07_07 Жизнь взаймы
01:18
07_08 Бесконтрольные затраты
01:59
07_09 «Заплати налоги и спи спокойно»
03:27
07_10 Все деньги - на развитие бизнеса
01:21
07_11 Отсутствие финансовых целей
03:52
07_12 Финансовые цели бизнеса
03:03
08_01 Построение системы бизнеса
04:27
08_02 Цели построения системы бизнеса
06:03
08_03 Признаки профессиональных собственников
12:02
08_04 Построение системы бизнеса с нуля
29:12
08_05 Необходимые ключевые моменты
24:01
08_06 Необходимый и достаточный объем участия
