«1 із 10»: стратегія спрощення для сталого розвитку бізнесу

Практична книга про підприємницький підхід до управління, побудована на ідеї: виділяти головне та без жалю відсікати зайве.

Лі Цзянь, спираючись на 30 років управління компаніями та майже 20 років викладання менеджменту, формулює управлінську філософію «обери одне — відмовся від дев’яти». Він чітко показує, що ядро будь-якої бізнес-діяльності зводиться до семи напрямів: стратегія, цінність, організація, продукт, клієнт, маркетинг і фінанси. У кожному з них на старті важливо визначити пріоритет і зосередитися на ньому, прибираючи другорядне — безкорисне, а інколи й таке, що заважає.

Дотримуючись принципу «обрати одне й відмовитися від дев’яти», читач зможе навести фокус, звільнити час і ресурси, підвищити результативність та зменшити витрати. Цей метод розвиває управлінське мислення й допомагає вибудувати стійкий розвиток компанії, де рішення ухвалюються усвідомлено, а зусилля спрямовані на справді важливе.

Для кого ця книга
— Для власників і керівників малого та середнього бізнесу, які відповідають і за стратегію, і за операційну роботу.
— Для тих, хто тоне в потоці задач і шукає зрозумілий маршрут до зростання.
— Для тих, хто приймає ключові рішення, але регулярно стикається з невизначеністю.