All genres About Contacts
The Hypothesis Map: A Strategic Planning Method for Business and Personal Growth

The Hypothesis Map: A Strategic Planning Method for Business and Personal Growth

4 hrs. 34 min.
Description
A Hypothesis Map is a method of strategic planning for business and personal growth. In front of you is a book-method, a book-mentor—a way to flip your thinking and help you develop a mindful approach to work and life in general through high-level planning.

In his second book, IT architect, methodology expert, and educator Alexander Byndyu reveals the most effective strategic planning method available today, known as the “Hypothesis Map.” The Map teaches how to achieve the intended goal through hypotheses and serves as a navigator along this path. The book is based on years of practice, and it’s safe to say that the Hypothesis Map helps create an achievement strategy for even the most ambitious goals.

The Hypothesis Map has no limits on the area of application or the user’s role—it will be useful in a wide variety of situations, from personal planning to planning the work of a huge company. This method will contribute to your well-being in all spheres of life.
01:31
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 0 - Аннотация
05:59
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 1 - Отзывы о книге
06:15
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 2 - Введение
05:51
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 3 - Кому нужна эта книга
01:52
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 4 - История появления метода
01:43
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 5 - Структура книги
00:51
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 6 - Благодарности
03:37
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 7 - Раздел I. Структура Карты гипотез
05:41
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 8 - 1. Цель
04:58
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 9 - 2. Субъект
04:00
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 10 - 3. Гипотеза
05:37
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 11 - 3.1. Формат гипотезы
03:02
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 12 - 4. Задача
14:32
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 13 - 5. Пример создания Карты гипотез
00:29
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 14 - Раздел II. Тонкости составления Карты гипотез
02:09
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 15 - 1. Цель. 1.1. Показывайте разницу
05:40
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 16 - 1.2. Описание цели по методу SMART
03:07
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 17 - 1.3. Шаблон целей из OKR
02:36
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 18 - 1.4. Рождает энергию
04:04
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 19 - 1.5. Балансирующие параметры для цели
05:30
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 20 - 1.6. Кристаллизация целей и радость от результата
01:19
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 21 - 1.7. Выявление цели через отрицание
02:35
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 22 - 1.8. Антипаттерн_ ненастоящие цели
01:40
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 23 - 1.9. Антипаттерн_ задачи вместо целей
05:35
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 24 - 1.10. Антипаттерн_ цели без гипотез
01:03
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 25 - 2. Субъект. 2.1. Уточняйте субъект во время работы
06:28
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 26 - 2.2. Погружение в жизнь
02:01
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 27 - 2.3. Субъект – не обязательно покупатель
02:30
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 28 - 2.4. «Размер» субъекта
01:01
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 29 - 2.5. Негативные субъекты
02:08
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 30 - 2.6. Этика, подневольные исполнители и позиция
01:28
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 31 - 2.7. Антипаттерн_ исполнитель как субъект
01:18
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 32 - 3. Гипотеза. 3.1. Чем точнее, тем лучше
01:35
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 33 - 3.2. Уникальное торговое предложение для субъекта
07:37
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 34 - 3.3. Проблемы с поиском гипотез
11:40
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 35 - 3.4. Причина сложности создания гипотезы
03:46
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 36 - 3.5. Нет гипотез
02:23
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 37 - 3.6. Антипаттерн_ воздействия без идей
01:43
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 38 - 4. Задача. 4.1. Последовательность выполнения
03:11
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 39 - 4.2. Задачи не висят в воздухе
01:17
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 40 - 4.3. Размер задачи
00:52
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 41 - 4.4. Описание, понятное бизнесу
15:44
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 42 - 5. Пример создания Карты гипотез в бизнесе
04:01
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 43 - Раздел III. Этапы работы с Картой гипотез. 1. Создание карты
01:17
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 44 - 1.1. Начните с того, что есть
03:56
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 45 - 1.2. Участники сессии
07:41
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 46 - 1.3. Нюансы организации
05:36
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 47 - 1.4. Когда надо прекратить создание Карты гипотез и начать действовать_
02:09
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 48 - 1.5. Топология карты
01:22
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 49 - 2. Валидация
01:30
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 50 - 2.1. Валидация формата гипотезы
05:07
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 51 - 2.2. Валидация содержания гипотезы
04:14
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 52 - 2.3. Валидация направленности гипотезы
03:03
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 53 - 2.4. Валидация трассировки
04:37
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 54 - 3. Приоритизация
08:14
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 55 - 4. Использование карты в работе
05:37
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 56 - 5. Обучение на петле обратной связи
08:00
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 57 - Раздел IV. Преимущества, которые вы получаете. 1. Осознанный подход к решению
04:38
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 58 - 2. Стратегия в виде схемы – способ коммуникации
08:22
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 59 - 3. Варьирование реализации
05:25
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 60 - 5. Вас не догонят
02:21
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 61 - 6. Фильтр для проектов без идей
03:31
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 62 - 7. Передача знаний
04:32
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 63 - 8. Переключение с затрат на инвестирование
05:20
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 64 - 9. План – ничто, планирование – всё
00:39
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 65 - Послесловие. Начните уже сейчас
00:48
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 66 - Затачивать пилу
00:52
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 67 - Способ удержания сложности
00:45
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 68 - Обучение и сертификация
00:36
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 69 - Вопросы и пожелания
02:11
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 70 - Об авторе