All genres About Contacts
The Not-Mediocre Boss: Technologies for Managing Subordinates

The Not-Mediocre Boss: Technologies for Managing Subordinates

6 hrs. 58 min.
Description
Being a good manager means creating a situation of complete certainty for your employees. Managing them so that everyone clearly understands what they need to do, by when, and in what scope. They must understand—and most importantly, want to complete all the tasks assigned to them.

The book by Yevgeny Maslovsky is the most concrete guide to productive communication with subordinates. It is based on the author’s own training, which, over 20 years, has been attended by more than 5,000 managers from companies such as Mail.ru, Renaissance Insurance, Chayhona No. 1, Perekrestok, Komus, and many others. In his book, Maslovsky explains how to:
— set tasks so that they can’t be interpreted ambiguously;
— form clear work-quality criteria;
— prevent employees from manipulating you;
— choose the right tone for different managerial situations;
— encourage, punish, and provide feedback.
05:01
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 0 - Вступление
28:21
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 1 - ГЛАВА 1. Базовые понятия и определения
16:12
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 2 - ГЛАВА 2. Контексты взаимодействия
55:57
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 3 - ГЛАВА 3. Управление коммуникацией
13:39
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 4 - ГЛАВА 4. Контекст Управления
27:02
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 5 - ГЛАВА 5. Уровень Распоряжений
28:31
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 6 - ГЛАВА 6. Уровень Поручений
15:54
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 7 - ГЛАВА 7. Виды поручений
30:51
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 8 - ГЛАВА 8. Контроль непосредственных подчинённых
13:11
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 9 - ГЛАВА 9. Контролирующая беседа
04:18
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 10 - ГЛАВА 10. Статистический контроль
08:36
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 11 - ГЛАВА 11. Надёжность подчинённого
12:39
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 12 - ГЛАВА 12. Законы и правила
18:12
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 13 - ГЛАВА 13. Дороги к жизни
08:43
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 14 - ГЛАВА 14. Принцип единоначалия
13:27
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 15 - ГЛАВА 15. Три точки
21:34
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 16 - ГЛАВА 16. Ресурсы и полномочия
07:28
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 17 - ГЛАВА 17. Передача дел
11:33
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 18 - ГЛАВА 18. Уровень Предложений
04:03
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 19 - ГЛАВА 19. Линия управления
07:30
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 20 - ГЛАВА 20. Эффективность
15:26
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 21 - ГЛАВА 21. Инициация контекста Управления новым начальником
09:02
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 22 - ГЛАВА 22. Кадровая политика
01:07
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 23 - Послесловие
40:31
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 24 - Дополнительные материалы