Методика Scrum — рішення, знайдене Джеффом Сазерлендом, щоб подолати класичні недоліки управління проєктами: відсутність злагодженої роботи всередині команди, невиконання запланованих планів, дублювання завдань у підрозділах тощо. На відміну від старого «поетапного» підходу, за якого величезні кошти викидаються на вітер і який часто так ні до чого не приводить, Scrum дає змогу виконувати зобов’язання меншими силами, у короткі терміни й із низькими витратами, а підсумковий продукт вирізняється відмінною якістю. Сьогодні Scrum уже міцно закріпилася в управлінському арсеналі більшості технологічних компаній світу. Тепер цей інструмент підвищення продуктивності доступний і вам.