Ця книга присвячена тому, як зробити управління та процеси основою для стійкого зростання й розширення бізнесу. Якщо ви є засновником, керівником або рушійною силою компанії, то, ймовірно, ви постійно в курсі всіх подій і приймаєте рішення. Однак з часом такий підхід стає складним, адже ресурси керівника обмежені, і брати участь у всіх процесах стає неможливо. Це призводить до уповільнення зростання та зниження прибутку, а також робить масштабуючий розвиток недосяжним.
Проблема не в вас, а в відсутності ефективної системи управління. У книзі представлено практичний посібник зі створення такої системи, зокрема «зірку організаційного дизайну», адаптовану для російського бізнесу. Завдяки їй ви зможете: організувати структуру компанії, вибудувати процеси, зрозумілі всім, зняти з себе зайве навантаження та створити умови для зростання й збільшення прибутку. Це позбавить вас необхідності постійно вирішувати проблеми вручну й дасть змогу розвивати бізнес спокійно, швидко та системно.
Книга призначена для підприємців, керівників і топ-менеджерів, які прагнуть вийти з операційної рутини й зосередитися на стратегічному розвитку, а також для тих, хто хоче впроваджувати нові інструменти у свою роботу.