Автор пропонує унікальну методику навчання керівників, засновану на принципах славетного російського полководця А.В. Суворова. На його думку, на базі суворовської «Науки перемагати» в компанії можна створити нову управлінську та ділову культуру, тісно пов’язану з національними коренями, а отже більш стабільну й стійку до зовнішніх впливів.
Окомір (адекватна оцінка ситуації), швидкість і натиск, уміння, задіявши невелику групу людей, виконувати грандіозні завдання, навчання дією — ось основні принципи, які дозволили Суворову за 40 років не програти жодної битви. Вони застосовні до умов сучасних поведінкових моделей керівника. Висновки автора підкріплено прикладами з сучасної російської бізнес-практики.