Ми — те, що ми робимо. Як будувати культуру в компанії
7 год. 4 хв.
Опис
Одна з найяскравіших, найчесніших і найнетривіальніших книг про корпоративну культуру від відомого інвестора та автора міжнародного бестселера «Легко не буде» Бена Горовіца. Дивовижна праця на стику бізнесу, лідерства та культурних досліджень, у якій Горовіц звернувся не до традиційного списку привілейованих представників Fortune 500, а до історії людства.
Культура — це не зведення правил, а те, що ми робимо щодня і чим керуємося на роботі. Культура — це як компанія ухвалює рішення. Це низка принципів, якими користуються співробітники для вирішення повсякденних проблем. Це те, як вони поводяться, коли за ними ніхто не дивиться.
У книзі розповідається про лідерів сьогодення, минулого й далекого минулого на прикладах найрізноманітніших спільнот, які об’єднує сильна культура — від лідера Гаїтянської революції та керівника тюремного угруповання в США до самураїв і Чингізхана. Автор аналізує ці культури й пов’язує їх із сучасними компаніями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфлікс» та багатьма іншими.
Культура — це не зведення правил, а те, що ми робимо щодня і чим керуємося на роботі. Культура — це як компанія ухвалює рішення. Це низка принципів, якими користуються співробітники для вирішення повсякденних проблем. Це те, як вони поводяться, коли за ними ніхто не дивиться.
У книзі розповідається про лідерів сьогодення, минулого й далекого минулого на прикладах найрізноманітніших спільнот, які об’єднує сильна культура — від лідера Гаїтянської революції та керівника тюремного угруповання в США до самураїв і Чингізхана. Автор аналізує ці культури й пов’язує їх із сучасними компаніями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфлікс» та багатьма іншими.
