Лідер майбутнього. Як спрямовувати енергію команди за допомогою драйв-нарад і фасилітації

Книга про фасилітацію, яка допоможе перейти на новий рівень лідерства, розкрити потенціал усієї команди та проводити керовані, ефективні наради.

У своєму розвитку лідер проходить кілька етапів. Один із останніх — фасилітатор. У такого керівника «все працює само». Він бачить недоліки й гідності кожної людини, уміє розкривати потенціал співробітників і нівелювати негативні сторони. Він мотивує, залучає й наділяє відповідальністю, контролює виконання та витягує уроки. Такий лідер здатен створювати сильні команди й такі організації, які живуть і працюють як здоровий організм.

Фасилітація допомагає організовувати та проводити керовані й ефективні наради, щоб надихати, мотивувати й залучати співробітників, налаштовувати їх на потрібний лад. Ця методика дає змогу побачити й обговорити максимально можливу кількість альтернатив і обрати оптимальне рішення з урахуванням знань, досвіду та думок усіх учасників. І найголовніше — підштовхнути команду до того, щоб піти й зробити те, про що всі разом домовилися. Фасилітація перетворює байдужих людей, які сприймають нараду як тяжкий обов’язок, на діяльних і ініціативних.

Якщо сам термін викликає у вас скепсис, просто замініть його на «уміння проводити результативні наради» — це формулювання повністю розкриває зміст фасилітації.