Критичний ланцюг

Чому навіть ретельно сплановані проєкти зазнають невдачі? Як перестати спалювати бюджет і працювати в режимі постійного авралу? У цьому аудіокнижці Еліяху Голдратт — автор «Цілі» та засновник Теорії обмежень — показує, що зриви термінів не є нормою: найчастіше це наслідок застарілих підходів. Натомість він пропонує новий спосіб управління проєктами — метод «критичної (критичної) ланцюга».

Аудіокнижка написана як бізнес-роман: практичні висновки та точний розбір управлінських помилок тут поєднані з динамічною історією. У центрі сюжету — компанія «Генмодем», якій потрібно виводити новий продукт кожні пів року, але розробка розтягується на два роки. Без радикальних змін бізнесу загрожує провал.

Головні герої — менеджери Марк, Рут і Фред — збирають «фабрику думки», щоб заново вибудувати проєктне управління. На їхньому шляху заважають бюрократія, людські звички та найскладніший супротивник — невизначеність.