Що таке корпоративна культура? Чому керівництво має активно брати участь у її створенні? Чому нав’язані ззовні стандарти не працюють? На прикладах із життя російських компаній автор показує, як корпоративна культура допомагає підвищити мотивацію, налагодити взаємодію між відділами та спрямувати всіх на спільний результат. Щодо корпоративної культури існує багато помилок, і найбільш небезпечні з них детально розібрані в цій книзі. Насамперед видання адресоване власникам і топ-менеджерам компаній, тобто тим, хто формує корпоративну культуру організації. Також ця книга буде цікава організаційним консультантам і студентам.