«Червона таблетка. Подивись правді в очі!» — книга, яка доступною мовою розповідає, як влаштований і як працює людський мозок. Без перевантаження термінами автор міркує про природу свідомості — коротко, зрозуміло й із гумором. Чому ми часто недооцінюємо власні можливості, спотворюємо сприйняття світу й людей і чому багатьом сьогодні так важко розібратися в собі? Відповіді пропонуються в «Червоній таблетці». Спираючись на образи «Матриці» братів Вачовскі, Андрій Курпатов пояснює, як одні здатні впливати на свідомість інших, яким шляхом людина приходить до щастя та що ховається за цим поняттям. У книзі наведено приклади й дані досліджень із нейрофізіології, нейробіології та медицини, а також надано практичні орієнтири: як керувати своєю увагою та мисленням, звільнятися від нав’язаних шаблонів і проявляти індивідуальність.
«Червона таблетка‑2. Уся правда про успіх» — науково‑популярне продовження про саморозвиток і психологію успіху з циклу «Академія сенсу» Андрія Курпатова. Автор розбирає популярні запити на кшталт «як перехитрити мозок», «як стати крутим», «як перемогти лінощі» та «як знайти призначення» і показує, що їхня масовість — ознака небезпечної ілюзії: очікування легкого результату. Курпатов підкреслює, що мозок не можна «обманути» — можна лише вибудувати умови, за яких він працюватиме продуктивно. Справжня «крутість» вимірюється не грошима й популярністю, а вмінням розкривати інтелектуальний потенціал і жити гідно. А пошуки «особливого призначення» нерідко стають виправданням бездіяльності та небажання брати відповідальність. У другій частині автор розвиває ці тези, описує ціліснішу картину світу й внутрішню будову людини та пропонує знання й інструменти, які допомагають добиватися результату в реальності — а не в мріях про швидкі перемоги.
«Трійця. Будь більше, ніж сам себе» присвячена тому, чому люди інколи поводяться нелогічно й непередбачувано: ви домовляєтеся, спілкуєтеся нормально, а в підсумку людина діє інакше — і при цьому впевнена, що має рацію. Автор пояснює це відмінностями в типах мислення та виділяє три групи — «рефлекторів», «конструкторів» і «центристів», які через особливості нейрофізіології по‑різному сприймають ситуації та реагують на них. Книга допомагає краще розуміти мотиви оточення, будувати з ним ефективнішу взаємодію і розвивати більш універсальний стиль мислення.