Як карати підлеглих: за що, для чого, яким чином. Професійна технологія для регулярного менеджменту

8 год. 33 хв.

Мова російська

Читець Олексій Ільїн

Опис

Покарання підлеглих стало головною табуйованою темою сучасного менеджменту — на відміну від величезної кількості теорій і методик щодо заохочення та винагороди персоналу. Гуру менеджменту зазвичай вимовляють стандартні фрази про негативну роль покарань у практиці управління або сором’язливо обходять цю тему стороною, побоюючись прославитися негуманними й політично некоректними, а управлінці продовжують бити головою об стіну в безплідних спробах підвищити виконавську дисципліну підлеглих — і все тому, що і ті, й інші недооцінюють роль покарань як інструмента управління та не вміють його застосовувати.

Цей унікальний практичний посібник допоможе вам об’єктивно подивитися на реальність і розібрати причини ваших попередніх управлінських помилок та невдач. Разом із Александром Фрідманом ви крок за кроком побудуєте власну систему корекції небажаної поведінки співробітників і отримаєте унікальний практичний інструментарій для радикального підвищення точності управління будь-яким колективом — від невеликої робочої групи до цілої компанії.

Як і у своїх попередніх книгах «Ви або вас» і «Ви або хаос», що стали бестселерами, Александр Фрідман послідовно дотримується жорсткого й прагматичного підходу до управління, враховуючи особливості національного менталітету та російських звичаїв ведення бізнесу.