Це заключна частина трилогії, присвяченої методології кайдзен. У першій частині автор познайомив світ із унікальною японською управлінською концепцією кайдзен, у другій розглянув застосування кайдзен у гемба, тобто на реальному робочому місці. Третя частина присвячена корпоративній стратегії, заснованій на ідеях кайдзен і бережливого виробництва, і призначена в першу чергу для генеральних директорів, членів рад директорів та інших топ-менеджерів. У ній автор викладає, як за допомогою кайдзен пов’язати стратегію, а також усі функції та бізнес-процеси компанії в єдину систему, спрямовану на безперервне вдосконалення, зростання та розвиток. Тут ви знайдете багато прикладів упровадження кайдзен у компаніях найрізноманітніших галузей, за допомогою яких автор доводить, чому кайдзен і бережливе виробництво — це найправильніші методики підвищення як стратегічної, так і операційної ефективності.